Vivemos numa época em que marcas sustentáveis , liderança empresarial e economia circular deixaram de ser temas de nicho para se tornarem o novo campo de atuação competitivo. Regulamentações mais rigorosas, pressão social e maior consciência ambiental estão levando as empresas a repensarem a forma como produzem, vendem, financiam e até mesmo gerenciam o fim da vida útil de seus produtos.
Ao mesmo tempo, os consumidores estão enviando sinais claros: eles pretendem consumir melhor, mas encontram barreiras reais, como o preço dos produtos orgânicos, a falta de informações confiáveis e o greenwashing . Nesse cenário, empresas estão surgindo e liderando o caminho: de gigantes da energia e do setor bancário a marcas de moda e tecnologia que estão integrando circularidade, transparência e propósito em seu DNA.
O que é a economia circular e como ela se traduz em modelos de negócios reais?
Quando falamos de economia circular, não estamos falando apenas de reciclagem, mas de repensar o sistema econômico para que os recursos permaneçam em uso pelo maior tempo possível , reduzindo o desperdício e as emissões. Isso se reflete em diversos modelos de negócios que estão sendo utilizados atualmente tanto por startups quanto por corporações multinacionais.
Uma dessas tendências são as cadeias de suprimentos circulares , que substituem matérias-primas finitas por energia renovável, biomassa ou materiais recicláveis . Nesse contexto, encontramos empresas que evitam combustíveis fósseis e priorizam recursos renováveis ou facilmente recuperáveis ao longo de todo o seu ciclo de vida. Assim, a inovação em materiais sustentáveis está transformando as opções disponíveis para o design e a produção.
Outro elemento fundamental é a recuperação de recursos , onde se extrai valor de resíduos que antes iam parar em aterros sanitários. Estamos falando de empresas que transformam lixo em matéria-prima, combustíveis ou novos produtos , convertendo um custo em fonte de receita.
Prolongar a vida útil do produto visa fazer com que os bens durem o máximo possível. Para atingir esse objetivo, as empresas projetam produtos desde o início para reparo, atualizações, reformas e revenda , evitando que se tornem resíduos prematuramente.
O compartilhamento de plataformas é outro modelo fundamental: em vez de cada pessoa possuir um produto, o acesso, o uso ou a propriedade são compartilhados . Isso se traduz em plataformas de aluguel, assinaturas ou modelos de economia colaborativa que maximizam o uso de ativos existentes.
Por fim, existe a abordagem de produto como serviço , em que o cliente não compra o produto em si, mas sim a sua função: por exemplo, pagando por horas de uso da máquina em vez de comprá-la integralmente. Dessa forma, o fornecedor mantém a propriedade, o controle sobre a manutenção, a recuperação de materiais e a circularidade de todo o ciclo.
Empresas globais já se comprometeram com a economia circular.
A teoria parece boa, mas o essencial é ver como ela é aplicada na prática. Internacionalmente, dezenas de empresas estão integrando o modelo circular em sua cadeia de valor , desde a concepção até o fim do ciclo de vida de seus produtos.
Um excelente exemplo é a Ikea, a multinacional sueca de mobiliário, que está a incorporar a circularidade no design dos seus produtos, na logística, nos materiais e nos serviços de reparação e recompra . A sua visão envolve oferecer mobiliário desmontável, reciclável e concebido para ter múltiplas vidas através da revenda e reutilização.
Outro exemplo é a Apto Solutions, especializada em logística e gestão de projetos com uma abordagem abrangente de sustentabilidade, segurança e serviços . Sua abordagem concentra-se em ajudar outras empresas a gerenciar ativos e recursos tecnológicos de forma a maximizar seu valor e minimizar o desperdício.
Na Finlândia, a Sitra (Fundo Finlandês de Inovação) atua como aceleradora de negócios circulares . Por meio de financiamento e apoio estratégico, ela fomenta empresas que priorizam a circularidade, apoiando tanto PMEs quanto projetos de transformação sistêmica no país.
Originária da Índia, a Banyan Nation criou uma das primeiras plataformas de tecnologia avançada para reciclagem de plástico . Ela utiliza análise de dados para se integrar à cadeia de suprimentos e uma tecnologia de limpeza patenteada que produz grânulos reciclados de alta qualidade, quase equivalentes ao plástico virgem , que são então utilizados por grandes marcas para embalagens e novos produtos.
No setor financeiro, o ABN AMRO Bank estabeleceu metas ambiciosas: implementar dezenas de operações de financiamento circular , mobilizar cerca de um bilhão de euros em ativos 100% circulares e, ao mesmo tempo, evitar a emissão de milhões de toneladas de CO₂ por meio de seus produtos financeiros.
No campo da inovação tecnológica, a AMP Robotics desenvolve sistemas baseados em inteligência artificial e robótica para reduzir drasticamente os custos de reciclagem, melhorando a triagem e a recuperação de materiais em estações de tratamento de resíduos.
A Winnow, sediada no Reino Unido, criou medidores inteligentes para monitorar o desperdício de alimentos em cozinhas profissionais . Esses dispositivos identificam o que está sendo descartado e por quê, possibilitando uma redução de até metade da quantidade de alimentos desperdiçados em milhares de cozinhas em mais de 40 países.
A DyeCoo, da Holanda, revolucionou o tingimento têxtil ao desenvolver um processo que não utiliza água nem produtos químicos adicionais (além dos próprios corantes), mas sim dióxido de carbono supercrítico. Esse CO₂ é reutilizado continuamente, a absorção do corante ultrapassa 98% e o tempo, o custo e o consumo de energia são reduzidos pela metade — uma tecnologia já utilizada por gigantes como a Nike e a Ikea.
Na Austrália, o programa Close the Loop literalmente fecha o ciclo, transformando cartuchos de impressora usados e plásticos flexíveis em material para pavimentação de estradas . Cada quilômetro de asfalto pode incorporar centenas de milhares de sacolas plásticas, garrafas de vidro e resíduos de toner, dando uma segunda vida a materiais que, de outra forma, acabariam em aterros sanitários.
Originária do Canadá, a Enerkem converte resíduos não recicláveis em biocombustíveis como metanol e etanol , além de produtos químicos utilizados em itens do dia a dia. Sua tecnologia extrai carbono do lixo, o gasifica e o transforma em combustíveis com menor pegada de carbono.
A Schneider Electric, com sede na França, é líder em gestão de energia e automação, integrando a circularidade por meio do uso de materiais recicláveis, leasing e modelos de pagamento por uso , prolongando a vida útil de suas soluções e recuperando componentes ao final de seu ciclo.
A Cambrian Innovation, nos Estados Unidos, aplica seu sistema EcoVolt para tratar águas residuais industriais , transformando-as em água própria para reutilização e gerando simultaneamente biogás que é utilizado como energia limpa.
A Lehigh Technologies, em Atlanta, converte pneus usados e outros resíduos de borracha em pó micronizado, que é incorporado em novos pneus, asfalto, plásticos e materiais de construção, reduzindo o uso de borracha virgem.
A HYLA Mobile concentra-se na reutilização e reaproveitamento de dispositivos eletrônicos . Ela já deu uma segunda vida a mais de 50 milhões de aparelhos, gerando bilhões de dólares para seus proprietários e evitando que cerca de 6.500 toneladas de lixo eletrônico fossem parar em aterros sanitários.
No Chile, a TriCiclos criou uma das maiores redes de estações de reciclagem da América do Sul , impedindo que cerca de 33.000 toneladas de materiais recicláveis acabem em aterros sanitários e evitando mais de 140.000 toneladas de emissões de carbono associadas.
A Miniwiz está comprometida com a inovação em materiais: em seus laboratórios, desenvolveu centenas de aplicações e materiais a partir de resíduos . Um exemplo é o Trashpresso, uma usina móvel movida a energia solar que pode converter até 50 quilos de garrafas plásticas por hora em materiais de construção de baixo custo, sem a necessidade de água.
Entre as principais marcas de consumo, a AB InBev estabeleceu a meta de que, até meados da década, toda a sua produção seja vendida em embalagens retornáveis ou feitas de materiais reciclados . Atualmente, cerca de metade de suas bebidas são distribuídas em garrafas de vidro retornáveis, com planos claros para aumentar esse número.
A Coca-Cola Company, por sua vez, anunciou metas globais para coletar e reciclar o equivalente a 100% das embalagens que coloca no mercado e para fabricar garrafas com pelo menos 50% de material reciclado.
A Unilever trabalha há anos em uma agenda de redução do impacto ambiental e impacto social positivo, aplicável a todas as suas marcas, de produtos alimentícios a produtos de higiene pessoal . Em 2020, já havia alcançado grande parte das metas estabelecidas uma década antes, integrando a sustentabilidade como parte essencial de sua estratégia.
Na Espanha, o Grupo Alimentar Siro adotou o modelo circular, alcançando zero resíduos em suas fábricas em Castela e Leão e economizando milhões de euros graças à reciclagem e valorização de subprodutos gerados em sua atividade.
Marcas éticas: liderança, ativismo e economia circular
Além de um foco estritamente ambiental, muitas empresas construíram sua liderança combinando sustentabilidade, ética, condições de trabalho justas e circularidade . Essas são as chamadas marcas éticas, que equilibram resultados financeiros com impacto positivo.
A Patagonia tornou-se um ícone global dessa abordagem. Há décadas, prioriza materiais reciclados, algodão orgânico, comércio justo e energia renovável . Seu programa Worn Wear incentiva o conserto, a revenda e a reutilização de roupas, reduzindo o consumo de recursos e o desperdício têxtil.
O compromisso da Patagonia vai além do próprio produto. Historicamente, a empresa destina uma porcentagem de suas vendas a projetos ambientais e, em 2022, seu fundador transferiu a propriedade da empresa (avaliada em aproximadamente US$ 3.000 bilhões, com lucros anuais em torno de US$ 100 milhões) para um fundo fiduciário e uma entidade sem fins lucrativos, com o objetivo de destinar todos os lucros ao combate às mudanças climáticas.
Seu propósito, "salvar nosso planeta", se reflete em decisões que vão desde a rastreabilidade completa de sua cadeia de suprimentos e a seleção de materiais ecológicos, até o ativismo ambiental declarado e a criação da Patagonia Provisions, uma linha de alimentos orgânicos e sustentáveis que amplia seu impacto para além da moda.
Historicamente, a Patagonia também soube aproveitar momentos culturais, como a ascensão da "Sexta-feira Casual" nas empresas de tecnologia do Vale do Silício na década de 90, quando suas jaquetas de lã se tornaram vestimenta informal . Esse boom impulsionou seus negócios sem sacrificar seu propósito, colocando a sustentabilidade no centro de seu modelo de negócios.
O programa Worn Wear é um exemplo claro de economia circular lucrativa . A Patagonia oferece reparos (gratuitos em muitos casos), revenda de produtos usados, reciclagem de peças de vestuário em fim de vida útil e capacitação para que os clientes façam seus próprios reparos. A empresa lucra com a venda de peças reformadas, alguns serviços de reparo e, principalmente, com a enorme fidelização dos clientes e o valor da marca, que beneficiam todo o negócio.
A Arc'teryx lançou a iniciativa ReBird, que reúne o reparo, a revenda, a reciclagem e o redesenho de produtos para atividades ao ar livre, enquanto a The North Face promove o programa Clothes the Loop, no qual roupas e calçados de qualquer marca são coletados para reutilização ou reciclagem , recompensando o cliente com descontos.
No setor tecnológico, a Fairphone se consolidou como líder em eletrônicos responsáveis . Seus telefones são modulares e facilmente reparáveis, utilizam materiais reciclados e evitam minerais de conflito. Além disso, a empresa trabalha com fábricas que garantem condições de trabalho dignas e salários justos.
A People Tree foi uma das pioneiras do comércio justo na moda. Ela concentra sua produção em algodão orgânico certificado, técnicas artesanais e cadeias de suprimentos rastreáveis , buscando um impacto positivo nas comunidades produtoras.
A Allbirds revolucionou o calçado sustentável com materiais como lã merino certificada, cana-de-açúcar e plásticos reciclados , medindo a pegada de carbono de cada produto e oferecendo programas de devolução e reciclagem para calçados usados.
Eileen Fisher defende um estilo simples e atemporal baseado em algodão orgânico, linho e fibras recicladas . Seu programa Renew coleta roupas usadas, as reforma e as revende, fechando o ciclo e retardando a transformação da peça em lixo.
A Veja revolucionou os tênis com algodão orgânico, borracha natural da Amazônia e processos livres de substâncias químicas tóxicas . A empresa trabalha diretamente com os produtores, pratica o comércio justo e divulga informações detalhadas sobre sua cadeia de valor, reduzindo a opacidade típica do setor.
A Reformation oferece moda feminina feita com materiais reciclados, gestão eficiente da água e controle de resíduos . Cada peça vem com informações sobre seu impacto ambiental, priorizando a transparência como um diferencial.
A Tentree, por sua vez, vincula cada compra ao plantio de dez árvores por peça de roupa , utilizando materiais sustentáveis como bambu ou algodão reciclado. Dessa forma, combina um impacto ambiental positivo, a regeneração do ecossistema e a criação de empregos locais.
Na alta-costura, Stella McCartney foi uma das primeiras estilistas de luxo a abandonar o couro, a pele e as penas , substituindo-os por materiais inovadores como couro vegano e fibras recicladas. Ela também trabalha para reduzir as emissões e usar energia renovável em toda a sua cadeia de suprimentos.
A Nudie Jeans se especializa em jeans sustentáveis feitos de algodão orgânico e utilizando processos de produção com menor consumo de água e menos produtos químicos . Eles oferecem consertos gratuitos de jeans e coletam peças usadas para reciclagem ou revenda, ancorando seu modelo de negócios na circularidade do denim.
A PANGAIA combina ciência e moda através do uso de bioplásticos, fibras recicladas e corantes naturais . Complementa essa inovação com projetos de regeneração ambiental e captura de carbono, alinhando seu impacto à agenda climática global.
A Armedangels promove a moda sustentável da Alemanha com certificações GOTS e Fairtrade , priorizando algodão orgânico e fibras recicladas, e garantindo direitos trabalhistas sólidos em toda a sua cadeia de valor.
A Thought Clothing, do Reino Unido, destaca-se pela utilização de bambu, cânhamo e algodão orgânico , bem como por embalagens biodegradáveis e um claro compromisso com a produção ética e a redução do uso de plástico.
Moda sustentável, rankings e liderança de marca
A indústria da moda está no olho do furacão: estima-se que ela gere cerca de 10% das emissões globais de CO₂ , além de um enorme volume de resíduos e poluição da água. Daí a intensa pressão regulatória e social sobre esse setor.
Em contraste com o modelo de fast fashion e com as marcas de roupa que destroem o planeta , a moda sustentável ou slow fashion propõe produzir menos bens, porém de melhor qualidade e mais duráveis . Isso envolve o uso de materiais orgânicos, reciclados ou biodegradáveis, a redução do consumo de água e energia e a garantia de condições de trabalho dignas.
Nesse contexto, diversos rankings começam a destacar as marcas de moda que mais avançam em sustentabilidade . Uma lista da Brand Finance Apparel coloca Nike, Louis Vuitton, Chanel, Gucci, Adidas, Hermès, Dior, Cartier, Rolex e Zara entre as empresas mais influentes na integração de critérios verdes e circulares.
A Nike, por exemplo, desenvolveu materiais como o Flyknit, tecido a partir de garrafas de plástico recicladas , e estabeleceu metas de neutralidade de carbono, otimizando processos para reduzir o consumo de energia e o desperdício.
A Louis Vuitton está comprometida com o couro tratado com processos mais limpos, o uso de energia renovável e projetos de reflorestamento , bem como serviços de reparo e reutilização que se encaixam perfeitamente na lógica circular.
A Chanel está a fazer progressos na rastreabilidade, utilizando fibras mais sustentáveis, como o algodão orgânico, e reduzindo a sua pegada de carbono em toda a cadeia de abastecimento, alinhando o luxo com a responsabilidade.
A Gucci promove a moda circular através do reparo e restauração de produtos, do uso de couro de origem vegetal e náilon reciclado , enquanto trabalha para descarbonizar suas operações.
A Adidas tornou-se um símbolo de inovação sustentável com calçados feitos de plástico marinho reciclado e compromissos para eliminar gradualmente o plástico virgem de seus produtos, adotando modelos de produção mais limpos.
A Hermès reforça a durabilidade e o artesanato, priorizando materiais de fontes responsáveis e serviços de reparo que prolongam a vida útil de peças de alto valor.
A Dior incorpora tecidos orgânicos, colaborações com designers comprometidos com a sustentabilidade e medidas para minimizar o desperdício na logística e na produção.
A Cartier prioriza o fornecimento ético de metais e pedras preciosas , desenvolvendo programas de reciclagem de joias e redução de impacto em toda a sua cadeia de suprimentos.
A Rolex baseia grande parte de sua credibilidade na durabilidade e na facilidade de reparo de seus relógios , bem como em seus compromissos de minimizar o impacto ambiental de sua produção e selecionar materiais mais responsáveis.
A Zara, apesar de incorporar o modelo de fast fashion, está promovendo coleções com materiais reciclados e orgânicos, programas de coleta de roupas usadas e metas de redução de resíduos , tentando adaptar um sistema originalmente linear a parâmetros mais circulares.
A ascensão da moda sustentável na Espanha: Ecoalf, Sepiia, Flalabelus e Adolfo Domínguez
A Espanha, com sua tradição têxtil e sua importância no mercado global, está vivenciando uma onda de marcas nacionais sustentáveis que demonstram que design, inovação e responsabilidade podem ser combinados.
A Ecoalf é uma das marcas emblemáticas. Fundada em 2009, sua missão é clara: criar moda verdadeiramente sustentável a partir de materiais reciclados de alta qualidade . Seu projeto Upcycling the Oceans coletou milhares de toneladas de resíduos marinhos (plásticos, redes, pneus) que são transformados em tecidos técnicos, casacos, calçados e acessórios . A Ecoalf chegou a inaugurar uma loja construída inteiramente de papel e papelão em San Sebastián , uma prova de seu compromisso com o design utilizando materiais reciclados.
O compromisso da Ecoalf não se limita ao produto. A empresa trabalha para ser neutra em carbono , colaborando com consultorias especializadas para reduzir tanto o carbono operacional (energia, ar condicionado, etc.) quanto o carbono incorporado nos materiais e na construção das lojas, utilizando análise do ciclo de vida e modelagem energética avançada.
Na loja de Las Rozas Village, por exemplo, o design evoca o derretimento das calotas polares através de uma estrutura impressa em 3D feita de plástico reciclável , transmitindo uma clara mensagem de consciência ambiental. Esta instalação não é apenas esteticamente agradável, mas também faz parte de uma abordagem de design que busca minimizar o impacto ambiental.
Na Caleido Store (Madrid), foi criado um modelo BIM 3D de todos os elementos do edifício para identificar materiais com menor pegada de carbono , utilizando madeira de origem local, argamassas de barro que regulam naturalmente a umidade e azulejos cerâmicos com conteúdo reciclado. Além disso, um sistema de painéis solares supre uma parte significativa da demanda energética.
A loja de Milão reforça essa abordagem, colaborando com fornecedores italianos que desenvolvem materiais reciclados para pisos, revestimentos de parede e painéis têxteis , e dedicando espaço aos pescadores que participam da coleta de detritos marinhos no Mediterrâneo.
A Sepiia traz uma visão da engenharia têxtil focada na funcionalidade e na circularidade . Suas peças, projetadas para não amassar, serem resistentes a manchas e odores, são feitas de poliéster monomaterial reciclado, o que as torna facilmente recicláveis ao final de sua vida útil , fechando assim um ciclo 100% circular.
A Flabelus deu um novo valor às persianas venezianas com uma abordagem artesanal e sustentável: solados de borracha feitos a partir de pneus de bicicleta reciclados , produção local em pequenas oficinas na Espanha, Itália e Portugal, e acordos com fornecedores baseados em preços justos, reforçando a rede de produção local.
Adolfo Domínguez, uma marca consagrada, reformulou sua estratégia com o slogan "Be Older" (Seja Mais Velho), que defende roupas feitas para durar, em vez de tendências passageiras . A marca está incorporando materiais ecológicos, reduzindo o consumo de água e energia e se comprometendo com a transparência na rastreabilidade de suas peças, alinhando o legado da marca a um futuro responsável.
Sustentabilidade corporativa e liderança em 2025: investimento, riscos ESG e economia circular.
A sustentabilidade corporativa deixou de ser um "diferencial" e tornou-se um fator essencial para a competitividade, o acesso a financiamento e a reputação . Regulamentações como a Diretiva CSRD na Europa exigem relatórios rigorosos e a demonstração de progresso real, não apenas retórica.
As empresas líderes em sustentabilidade destinam até 58% dos seus investimentos a projetos verdes , superando em muito a média global de cerca de 15%. Essa diferença reflete um compromisso genuíno com a transição ecológica e com modelos de negócios alinhados a uma economia circular e de baixo carbono.
A gestão avançada de riscos ESG (ambientais, sociais e de governança) tornou-se essencial. Ferramentas como as Classificações de Risco ESG da Sustainalytics permitem que as empresas avaliem sua exposição ao risco e suas capacidades de gestão, proporcionando uma visão mais completa de sua resiliência a longo prazo.
Transparência e boa governança se materializam em relatórios integrados alinhados com as normas GRI, SASB e outras , auditados por terceiros independentes. Essa abertura reduz o risco regulatório, fortalece a confiança dos investidores e facilita o acesso a capital em condições favoráveis.
A inovação tecnológica é outro motor de mudança: desde soluções para otimizar o consumo de energia e a rastreabilidade da cadeia de suprimentos até sistemas que reduzem o uso de materiais e promovem a circularidade. Muitas empresas líderes estão utilizando tecnologias digitais para tomar decisões baseadas em dados e acelerar sua transição para uma economia verde.
Além disso, um número crescente de empresas está vinculando a remuneração dos executivos à conquista de objetivos ESG específicos , alinhando os interesses econômicos da alta administração com as metas climáticas, sociais e de governança da organização.
Entre as empresas mais bem classificadas nos rankings globais estão a Schneider Electric, que integra a sustentabilidade em todas as suas operações e soluções de eficiência energética ; a Danaher, com governança robusta e gestão transversal de riscos ESG; a Vestas, que baseia 100% de sua receita em soluções eólicas e lidera projetos de circularidade em componentes renováveis ; e a Iberdrola e a Acciona, que, da Espanha, se consolidaram como líderes em energia limpa e projetos alinhados aos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável).
O Banco do Brasil representa o avanço da atividade bancária responsável na América Latina , integrando critérios climáticos e de economia circular em seu modelo de crédito, apoiando a inclusão social e o desenvolvimento de talentos verdes.
O que os consumidores pedem: menos desperdício, menos carbono e mais transparência.
Segundo dados da Kantar, o desejo de viver de forma mais sustentável é generalizado: 97% das pessoas dizem estar dispostas a agir , mas apenas 13% estão mudando ativamente seus hábitos. A intenção existe; o problema reside nas barreiras.
O preço é um dos fatores mais importantes, especialmente em contextos inflacionários. A maioria dos consumidores percebe os produtos com impacto social ou ambiental positivo como mais caros , o que dificulta a sua adoção em larga escala. Além disso, 65% afirmam que gostariam de fazer mais pelo planeta, mas o aumento do custo de vida os impede de fazê-lo.
Existe também uma lacuna de informação: embora 61% afirmem que uma certificação clara sobre os benefícios ambientais e éticos influenciaria sua decisão de compra , 57% confessam ter dificuldade em distinguir quais produtos são realmente bons ou ruins para o meio ambiente ou para a ética social.
Quase metade dos consumidores já deixou de comprar produtos ou serviços devido ao seu impacto negativo no meio ambiente ou na sociedade , principalmente por causa da geração de resíduos e do excesso de embalagens. Esse número sobe para 73% entre os mais comprometidos com a sustentabilidade.
As pessoas estão pedindo às marcas soluções alinhadas aos princípios da economia circular: reduzir o desperdício, prolongar a vida útil dos produtos, evitar o desperdício e fornecer informações que as ajudem a tomar melhores decisões de compra.
Em relação à descarbonização, mais da metade da população deseja que as empresas priorizem a redução das emissões em seus negócios e cadeia de suprimentos , e 43% exigem compromissos claros com metas de carbono zero líquido. 61% enfatizam a importância do uso de energia renovável.
A biodiversidade também faz parte da equação: a maioria acredita que as empresas devem evitar práticas agrícolas prejudiciais, reduzir o desperdício e participar ativamente da restauração de ecossistemas . Essa questão está particularmente associada à alimentação (laticínios, carne, café, frutas, verduras, ração para animais de estimação), mas também a setores como produtos de limpeza, bens de luxo, móveis, viagens e petróleo e gás.
Tudo isso se traduz em oportunidades de negócios: o WBCSD estima que a sustentabilidade pode gerar cerca de US$ 12 trilhões anualmente em quatro áreas principais , e o índice Kantar Sustainability BrandZ mostra que as marcas com melhor percepção em sustentabilidade aumentaram seu valor em 31% em comparação com o grupo das 100 marcas mais valiosas.
Num ambiente onde se exigem mais transparência, menos greenwashing e digitalização ao serviço da sustentabilidade , as marcas que integram liderança, ética e economia circular estão a construir uma vantagem competitiva difícil de replicar, abrindo caminho para um modelo económico capaz de prosperar sem esgotar o planeta nem deixar ninguém para trás.
