A indústria da A energia eólica offshore está passando por uma mudança de ciclo Em escala global: a nova energia conectada continuará a crescer apesar dos contratempos nos Estados Unidos, enquanto China consolida sua liderança e a Europa acelera sua força industrial com novos canais de financiamento.
De acordo com uma análise da Rystad Energy, até ao final de 2025, 16 GW de nova capacidade eólica offshore em todo o mundo, com aproximadamente dois terços localizados na ChinaA médio prazo, o relatório prevê que cerca de 45% da potência acumulada do planeta em 2030 virá de projetos chineses, um cenário que complica a competição dos EUA mesmo que as políticas mudem.
O novo mapa: mais capacidade e maior peso da China
Nos Estados Unidos, a combinação de Inflação, revisões fiscais e ordens de suspensão esfriou o apetite por investimentos e desacelerou projetos já aprovados. Rystad observa que Investimento em energias renováveis nos EUA cai 36% em relação ao ano anterior a partir de 2025, enquanto parte do capital europeu é redirecionado para fora do país.
Esta paralisação coexiste com decisões administrativas e litigiosas: foi ordenada a paralisação das obras na Projeto offshore de Ørsted em Rhode Island e em um dos Equinor em Nova York (este último conseguiu levantar a proibição), e um juiz federal revogou a ordem sobre o projeto Revolution de Ørsted, deixando a continuação da disputa jurídica no ar.
Ao mesmo tempo, a dissociação das cadeias de abastecimento com a China não enfraqueceu o gigante asiático: a sua a posição nas energias renováveis, e em particular na energia eólica offshore, foi reforçada, de acordo com a equipe de pesquisa da Rystad. O resultado é um transferência de competitividade Isso se reflete na entrada em operação de novos parques e em maiores economias de escala.
Em paralelo, A Europa tenta proteger a sua autonomia industrial para não depender tanto de componentes asiáticos. Segundo analistas do setor, medidas públicas estão sendo tomadas para reduzir custos e acelerar a produção local, essencial se quisermos manter o ritmo de implantação offshore e reduzir gargalos.
Reestruturação empresarial: Ørsted corta custos e CNOOC acelera
O dinamarquês Ørsted iniciou uma reorganização de sua estrutura para se adaptar ao encerramento progressivo de vários projetos em construção e ganhar competitividade. A empresa priorizará a Energia eólica offshore na Europa e Ásia-Pacífico, reduzindo a exposição em outras geografias.
O plano inclui cerca de 500 recortes No quarto trimestre de 2025, cerca de 235 na Dinamarca, e medidas de eficiência — desde a rotatividade natural até aos desinvestimentos — com o objectivo de alcançar economia anual de cerca de 2.000 bilhões de coroas dinamarquesas (aproximadamente 268 milhões de euros) a partir de 2028.
Nos Estados Unidos, Ørsted e outros promotores estão considerando todas as alternativas para sustentar sua presença, seguindo a dificuldades regulatórias e de custos registado este ano. Este contexto levou várias empresas europeias a recalibrar portfólio e locais investimento.
Do lado asiático, a CNOOC anunciou a expansão do seu gasoduto offshore com o projeto CZ7 em Hainan (1,5 GW), cuja entrada em operação está prevista para antes de 2030. Será a sua primeiro desenvolvimento em larga escala em energia eólica offshore, reforçando o avanço da China na região.
Cadeia de abastecimento: dependência e resposta europeia
O desafio da cadeia de suprimentos é profundo: uma análise das plataformas de turbinas com Certificação IEC usada na Europa mostra que aproximadamente 25% dos centros que fabricam componentes-chave para OEMs ocidentais estão localizados na China. Após a saída de 2020, muitos fabricantes retornou ao ambiente chinês favorável para estabilizar custos.
Executivos e analistas do setor eólico na Europa apontam que a funcionários públicos estão se movendo para reduzir a dependência, com instrumentos de apoio que Eles incentivam a capacidade produtiva local sem acionar CAPEX. O objetivo: reequilibrar a cadeia e garantir suprimentos críticos para os próximos parques marinhos.
Neste contexto, vozes como a de Alexander Fløtre (Rystad) e de especialistas em cadeia de abastecimento como Andrea Scassola salientaram que a criação de uma alternativa totalmente competitiva contra a China levará tempo, mas já se começa a ver tração na Europa com novos instrumentos financeiros e políticas industriais.
Espanha ativa sua alavanca industrial: acordo BEI–CaixaBank–Navantia
O Banco Europeu de Investimento (BEI) e o CaixaBank fecharam um acordo contragarantia de 50 milhões de euros para articular uma linha verde de riscos comerciais de pelo menos 100 milhões. O objetivo é cobrir Navantia Seenergias e aumentar a sua capacidade de fornecimento componentes eólicos offshore.
Graças a este esquema, a Navantia Seanergies poderá emitir garantias de conformidade e realizando pagamentos adiantados a fornecedores em novos contratos, reforçando a cadeia de valor. A produção será concentrada na estaleiros em Fene (Galiza) e Puerto Real (Andaluzia), reforçando também a coesão em regiões prioritárias para a UE.
A operação é apoiada pelo programa InvestEU e se alinha com Pacote eólico do BEI lançado para facilitar o financiamento do setor e adicionar dezenas de GW adicionais na Europa. Além disso, a contragarantia visa gerar uma efeito multiplicador que mobiliza capital outros investidores.
Os porta-vozes das entidades envolvidas sublinham que este acordo ajudará acelerar a transição energética, reforçar a Competitividade industrial europeia e dar maior autonomia estratégica à cadeia offshore. A Navantia Seanergies destaca o impacto na sua ecossistema de PMEs colaboradoras, essencial para cumprir prazos e garantir qualidade.
Com um ambiente internacional exigente, a A energia eólica offshore enfrenta um reequilíbrioA China lidera o caminho em novas conexões, os Estados Unidos atravessam um período difícil e a Europa acelera sua resposta industrial com instrumentos financeiros e reorganizações corporativas. A Espanha, por meio do apoio do BEI e do CaixaBank à produção da Navantia Seanergies, está posicionado para capturar mais valor na cadeia de suprimentos e apoiar a implantação de parques marinhos nos próximos anos.